Comités Stratégie & Innovation

Les comités Stratégie & Innovation rassemblent deux fois par an la Présidence et une partie des Administrateurs autour de l’avenir de chaque secteur d’activité. Chaque Président du secteur concerné y assiste, ainsi que des représentants qu’il/elle aura désignés.

Ces comités sont notamment alimentés par les travaux issus des comités de développement et des revues stratégiques sectorielles.

Comité d’Audit

Le Comité d’Audit du Groupe John Cockerill s’assure de l’adéquation et de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques. Il veille également à la qualité et à l’intégrité des rapports financiers et supervise en particulier le processus d’élaboration des comptes annuels.

Le Comité d’Audit formule des recommandations au Conseil d’Administration quant à la nomination, la rémunération et l’indépendance des auditeurs externes.

Le Comité d’Audit s’appuie sur le travail de la cellule d’Audit Interne pour remplir ses missions. Le Comité d’Éthique lui rapporte également.

Comité d’Éthique

Le Comité d’Éthique se charge du pilotage de l’éthique au sein du Groupe John Cockerill. Celui-ci est présidé par Paul Thonon et se compose de membres choisis et reconnus pour leur intégrité et leur expérience au sein du Groupe : un administrateur du Groupe John Cockerill, un représentant des fonctions Corporate, un représentant des équipes opérationnelles et le Group Professional Ethics Manager.

Ce comité est responsable de la définition des bonnes pratiques en matière d’éthique professionnelle et de leur mise à disposition dans toutes les entités du Groupe. Il organise et contrôle leur mise en application et procède aux arbitrages éventuels. Il élabore un reporting régulier et en informe le Comité d’Audit.

Comité de Nomination et de Rémunération

Le Comité de Nomination et de Rémunération du Groupe John Cockerill assiste le Conseil d’Administration et les actionnaires dans le choix des administrateurs, des membres des comités spécialisés et des dirigeants du Groupe membres du Comité Exécutif.

Ce comité statue également sur les rémunérations des cadres dirigeants du Groupe John Cockerill. Il est assisté dans cette mission par des experts indépendants des organes de gestion de John Cockerill. Il est présidé par Bernard Serin et est composé de Nicolas Serin, Jean-Luc Maurange et Diego Aquilina.

Comité de Développement

Pour évoluer de manière croissante et durable, un Groupe d’ingénierie s’appuie sur sa capacité à renouveler son portefeuille de technologies, de produits, de services voire de modèles d’affaires.

Le Comité de Développement définit la politique du Groupe John Cockerill en matière de développement et d’innovation. Il fixe les priorités des prochains exercices, s’assure de la bonne adéquation des ressources et suit l’avancement des projets engagés à travers des révisions périodiques.

Ce Comité de Développement est orchestré par le Directeur Développement et présidé par Jean-Luc Maurange. Il se réunit au minimum quatre fois par an. Une fréquence qui peut augmenter en fonction de l’intensité du portefeuille de développements.

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Conseil d’Administration

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Comité Exécutif